近日，大港油田采油五厂坚决贯彻集团公司党组“数智中国石油”战略部署，以高度的政治自觉和责任担当，将数智化转型作为破解发展困局、厚植竞争优势的“关键一招”，全力打造基层数智化转型标杆，为老油田高质量发展注入新动能。
提高政治站位，扛牢使命担当，把准转型发展“方向盘”。作为基层生产单元，采油五厂作业二区始终牢记“端牢能源饭碗”的政治责任，深刻领会习近平总书记关于“发展新质生产力”“人工智能+”行动的重要指示精神，坚决贯彻集团公司党组、油田公司党委关于数字化转型智能化发展的决策部署。面对资源劣质化加剧、安全环保压力增大等现实矛盾，该区以刀刃向内的勇气破除“等靠要”惯性思维，以思想破冰引领行动突围，推动传统采油管理向“智能感知、精准决策、高效执行”的现代化模式加速转变。
聚焦主责主业，聚力攻坚突破，打造智慧场站“样板间”。坚持锚定“提质增效”核心任务，通过落实“组织重构、流程再造、技术赋能”三位一体改革，创新设立数智巡检岗，构建“人工巡检+智能监控”双轨运行机制，及时发现停产变化井，全面查找安全环保隐患，精准实施处置措施，实现了生产过程的智能化、高效化、安全化。作业二区西二联合站在智慧场站建设中率先破题，积极探索应用大站油罐自动盘库、污水系统智能反冲洗、机器人自主巡检、无人机定点巡控等新技术，实现远程监控集中、风险预警前移、管理效率跃升，以优秀等级通过油气和新能源分公司验收，为破解“降本难、增效难、控员难”提供了可复制推广的实践方案。
坚持把党的领导贯穿转型全过程，深化“党建+数智”融合实践，针对基层数智化转型中存在的“本领恐慌”“路径依赖”等问题，该区党总支建立“揭榜挂帅”攻关机制，开展“数智转型我先行”主题党日活动，推动党员干部在技术攻关、流程优化中打头阵、作表率。注重以文化聚人心，通过“数智大讲堂”“智慧化操作我争先”等活动营造全员参与氛围，将“数字赋能、创新创效”理念深植员工心中，凝聚起攻坚克难的强大合力。
奋进新征程，冲锋正当时。大港油田采油五厂将始终保持“越是艰险越向前”的斗争精神，以“功成不必在我，功成必定有我”的担当，持续深化数智化转型实践，为油田公司打好打赢提质增效攻坚战，奋力开创大港油田二次创业高质量发展新局面贡献基层力量！（苏悦）
编辑：DEF168
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