2025年来，文安农商银行审计部以省联社“1357”战略规划实施为指引，聚焦业务管理薄弱环节和高风险领域，以风险防控为核心，以合规经营为主线，充分发挥内部审计的监督、评价和服务职能，有效防范和化解经营风险，为保障全行稳健运营和高质量发展提供了有力支持。
强化审计监督，筑牢风险防线。该行审计部结合监管部门及省联社廊坊审计中心审计工作要求与本行实际业务情况，科学制定审计计划，有序开展多项审计项目。涵盖信贷业务管理、消费者权益保护、关联交易、呆账贷款核销、房地产贷款、会计出纳业务、电子银行业务、重要空白凭证管理等多个领域。在信贷业务审计中，该行重点检查贷款“三查”制度执行情况、客户信用评级真实性、授信额度管控等方面，财务收支审计聚焦费用列支合规性、会计核算准确性等方面，做到重点突出，目标明确。通过深入细致的审计工作，及时揭示业务运营中的潜在风险，为管理层决策提供了准确依据。截至到2025年6月25日，文安农商银行累计完成18个审计项目，审计业务507681笔，审计覆盖面达全辖网点100%。
推进审计整改，提升管理效能。该行建立健全审计整改闭环管理机制，对审计发现的问题实行“台账式”管理，明确整改责任部门、整改措施和整改期限，压实整改主体责任人，定期跟踪整改进度。对于部分整改难度较大的问题，审计部积极与相关部门沟通协调，通过面对面交流，召开座谈会等形式，深入分析问题根源，提出切实可行的解决方案，推动问题有效解决。同时，定期对整改情况进行“回头看”，防止问题反弹，切实将审计成果转化为提升管理水平的实际效能，做好审计整改“后半篇”文章。（作者：张艳娟）