为加强装备管理信息化水平，提高装备使用效率，增强队伍装备维修保障能力，更好地适应队伍建设需要，福建省森林消防总队三明支队泰宁大队以支队装备管理“三化”达标检查考评为契机，切实抓好上级关于装备管理系统工作指示要求末端落实，全面提升大队装备管理质效。
高度重视，严密组织
森林消防装备管理系统基础数据录入工作，是聚焦装备保障体系建设，全力推进装备管理信息化发展的有力举措，涉及系统学习内容多、装备条目复杂、支撑数据量大等一系列问题。大队为推动装备信息录入全面、精准、高效的完成，组织全体装备管理员共同学习装备系统录入的程序步骤、编码规则、装备类目及装备模块等，并对大队现有装备进行清查盘点、信息录入，并查阅档案、反复校对、如实登记，确保每一条装备信息都真实可靠。
精心筹备，科学安装
装备管理“三化”是夯实装备建设发展根基的重要手段，大队高标准筹备装备管理系统工作，根据装备管理“三化”建设标准，组织人员对库房装备进行数量清查统计、登记造册、摆放整理，区分防火灭火、地震救援、水域救援及其它装备器材，分门别类地清点整理摆放到对应的库架上。装备骨干以身作则，带头清点库存、分类摆放、擦拭保养，并在对应的架子上悬挂装备管理信息卡片，明确摆放装备的名称、规格型号、数量等信息，更新制度牌、完善登记统计本、健全装备台帐，全面提高了装备科学化、制度化、经常化管理水平。
增强爱装意识，确保装备性能
“我们必须像爱护眼睛一样，自觉管好用好手中的武器装备，为打胜仗提供有力保证。”大队始终大力强化科学管装、依法管装的思维，树牢“管装就是管战斗力”“保装就是保战斗力”观念，营造人人管装、人人爱装、人人护装的良好氛围。此外，大队积极以实战化演训为牵引，探索“动中管”“动中用”“动中修”的方法手段，提高装备的环境适应性和使用可靠性，确保装备始终保持迅即能动、随时应战的良好状态。
通过一系列装备管理措施，即提升了大队依法抓建、依法管装能力，又提高了装备建设水平，为下步遂行多样化综合救援任务提供了坚强的装备保障。
编辑：DEF168
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