10月28日，中铁五局电务城通公司青年人才培养“卓越计划”现场推进会在长沙地铁2号线西延二标项目部召开。公司党委书记、执行董事邓波，副总经理、总工程师陈世君出席会议并讲话。机关本部相关职能部门负责人、“卓越人才库”代表等38人参加会议。
青年人才培养“卓越计划”是公司结合企业发展实际，进一步提升年轻干部的能力素质，帮助年轻干部加快掌握工作技能，丰富工作方法，全面提升年轻干部队伍活力所开展的专项人才培养活动。由公司党委干部部牵头实施，每年7月前从全公司30岁以下，本科及以上学历，一年及以上工作经历的正式职工中，按照推荐、审核、审定等程序，甄选一批具有发展潜力的青年人才进入“卓越人才库”，通过集中培训、挂职锻炼、导师带徒、针对性调配四种方式进行重点培养。对年度考核为优秀的“卓越人才库”人员，优先提拔使用并推先推优。
会上，邓波指出，今年以来，公司党委坚持将年轻干部的培养使用作为重中之重，修订《中层干部管理办法》和《员工管理办法》，举办新员工入职培训班、通信信号技术培训班、盾构技术培训班等，为青年人才发展畅通渠道、提供平台，人才队伍建设的基础得到了进一步夯实。但公司人才梯队建设仍处于一种不平衡不充分的状态，人才结构断层、工作经验欠缺现象较为突出，与公司“十四五”战略发展规划存在一定的脱节，迫切需要构建一支结构合理、素质优良、担当有为的年轻干部队伍。
邓波对入选公司首批“卓越计划”的青年才俊们提出三点要求，一是要筑牢担当意识，当好人才队伍的“领头雁”。要将此次入选当作一种进步的鞭策，一种前进的动力，以勇立潮头踏浪而行的奋斗姿态，以舍我其谁一往无前的英雄气概，切实发挥好人才队伍“领头雁”作用，在各自工作岗位上担当作为、奋勇争先、厚积薄发，加快创造出组织认可、员工满意、自己无愧的工作业绩。二是要筑牢拼搏意识，当好项目管理的“排头兵”。要进一步理清思路、统一思想，积极主动地投入到项目管理全过程、全周期，敢于在急难险重任务当中创新思路、表达想法、学思践行，以实际行动当好项目管理的“排头兵”，持之以恒地帮助提高项目管理质量。三是要筑牢进取意识，当好企业发展的“先锋队”。要有竞争精神，立足当下，以强烈的危机意识强化自身综合素质建设，以长江后浪推前浪的精气气概，在各个领域崭露头角，勇创佳绩；要有奋斗精神，坚持以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的奋斗热情，当好企业改革发展的“先锋队”，共同见证好企业发展历史的新阶段。
会上，陈世君强调，入选“卓越计划”的优秀青年代表们要正确认识到进入“卓越人才库”带来的机遇和挑战，避免进入“卓越计划”就一定会得到提拔重用、就一劳永逸、就比别人晋升更快的错误认识，希望“卓越人才”们要努力学习，准确把握学习的内容和范畴，持续提升自身综合素质。要敢于创新，注重协调处理好各方面的关系，加快强化企业使命担当。
会议期间，公司党委干部部长李年朋宣读了《电务城通公司关于开展“卓越计划”的实施方案》，“卓越人才库”师徒代表签订了导师带徒协议，“卓越人才”代表做了表态发言。
青年人才培养“卓越计划”现场推进会议的召开，将进一步牢固树立人才引领企业发展的战略地位，进一步传递公司大力培养使用年轻干部的信心和决心。青年人才培养“卓越计划”的实施，将不断优化人才队伍结构，充分激发人才队伍活力，为加快企业高质量可持续发展提供坚强的智力支撑和人才保障。
编辑：DEF168
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