文安农商银行始终将人才视为最宝贵的财富。近年来，该行通过创新培养模式、丰富文化活动、完善成长机制，打造了一支充满活力、专业过硬的员工队伍，为服务地方经济发展提供了坚实的人才支撑。
创新培养模式，助力员工成长。文安农商银行打破传统培训模式，由业务骨干与新员工结对帮带。通过“理论+实践”“课堂+现场”的立体培养方式，让新员工快速适应岗位要求。同时，建立“岗位轮换"机制，鼓励员工跨部门交流学习，培养复合型人才。针对不同岗位特点，该行开展差异化培训：客户经理侧重营销技巧提升，柜面人员强化文明服务规范培训。特别是针对业务需求，定期业务条线、信息、科技、文明服务等专题培训，帮助员工掌握新技能、适应新发展。
丰富文化活动，凝聚团队力量。文安农商银行工会积极组织各类文体活动，丰富员工业余生活。每年定期举办职工运动会、文艺汇演、亲子交流等活动，既强健体魄又陶冶情操。创新开展母亲节温馨活动，邀请员工及孩子共同参与，增进亲子关系。该行通过开展义诊活动、健康体检等活动，帮助员工缓解工作压力及身体疲惫，以更有效的工作状态更好服务客户。
完善成长机制，激发内生动力。文安农商银行通过公开竞聘、绩效考核等方式，让有能力、有担当的员工获得发展机会。年末开展先进评定表彰活动，对业务优秀、业绩突出的个人及单位进行表彰，同时建立“建言献策群”，所有员工均可畅所欲言，鼓励员工在业务拓展、服务创新等方面建言献策。在服务乡村振兴实践中，开展“农村金融服务专员”驻村活动，选派优秀年轻业务骨干到基层网点锻炼。通过参与整村授信、普惠金融等工作，让年轻人在服务“三农”中增长才干、锤炼作风。来源：文安农商银行  作者：董红芹、王沙